龍骨機廠家加強品牌宣傳至關重要，正所謂：“天時不如地利，地利不如人和”，龍骨機廠家在借助熱點或者明星進行宣傳的時候，不如主動為自己創(chuàng)造宣傳機會，以達到先人一步的效果。

龍骨機廠家要保證發(fā)展團隊的專業(yè)性和團結(jié)度，能制定并落實品牌或產(chǎn)品的宣傳規(guī)劃；其次、龍骨機廠家的團隊要有卓越的應變能力，在造勢計劃出現(xiàn)漏洞錯誤時及時查漏補缺，更正錯誤；再次、龍骨機廠家還要統(tǒng)籌好與公關公司、廣告公司之間的合作關系，讓造勢規(guī)劃順利進行并收獲圓滿成果。

不少輕鋼龍骨企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中獲勝，想盡辦法投入各種促銷降價熱潮中，但是低價通常只是吸引了一部分消費者的注意?，F(xiàn)在的消費者很多已經(jīng)不再買便宜帳了。在頻繁的價格戰(zhàn)中，消費者們也算是身經(jīng)百戰(zhàn)了，他們越來越關注龍骨產(chǎn)品的品牌和品質(zhì)。所以，輕鋼龍骨企業(yè)要想做大做強，保質(zhì)、高質(zhì)才是出路。

對于輕鋼龍骨行業(yè)來說，本身能夠容納的品牌數(shù)量本就有限，而現(xiàn)在市場上品牌林立，導致輕鋼龍骨市場已經(jīng)趨近飽和。而價格和促銷等多種競爭手段的組合競爭導致兩極分化格局日益明顯，中小輕鋼龍骨企業(yè)已經(jīng)不堪重負面臨生存考驗，而輕鋼龍骨大品牌仍鎖住市場焦點且越做越強。

輕鋼龍骨市場大多被國內(nèi)外大品牌所占據(jù)，中小輕鋼龍骨企業(yè)所擁有的市場份額本就很少，在殘酷的生存競爭中只能選擇通過降價、打折等促銷方法來獲取銷量。但是，一個個現(xiàn)實問題擺在面前：原材料價格和勞動力成本在不斷上漲，生產(chǎn)能力和技術水平非常有限，粗放式管理模式弊端大等一系列的障礙都讓中小輕鋼龍骨企業(yè)感覺壓力山大。而且，隨著消費者品牌意識的增強，輕鋼龍骨企業(yè)的品牌建設成為重要日程，但是品牌培育時間長，也需要大量地資金投入，中小輕鋼龍骨企業(yè)可能會無力承擔。國外一些輕鋼龍骨企業(yè)還在極力爭取我們的國內(nèi)市場，中小輕鋼龍骨企業(yè)只能在夾縫中生存，步履蹣跚。

激烈的市場競爭讓輕鋼龍骨行業(yè)發(fā)展變得越來越成熟，擁有自主品牌的優(yōu)勢企業(yè)已經(jīng)形成了從生產(chǎn)、宣傳到銷售配套的完整體系，市場也正在向這些大品牌集中，這些輕鋼龍骨大品牌的競爭力不斷在增強，經(jīng)營范圍不斷擴大，市場份額越來越多。